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Remettre le travail au cœur des échanges, c’est notre façon d’agir concrètement : analyser l’organisation pour répondre au besoin réel de l’entreprise, permettre aux candidats de se positionner en connaissance de cause, et faciliter la rencontre tout en accompagnant la collaboration pour qu’elle dure.

Notre approche systémique vise à définir ensemble les leviers permettant l’intégration et la transmission des compétences pour une collaboration durable favorisant la stabilité des salariés et le développement des organisations.  

 

Pour les entreprises, les enjeux sont :  de limiter le turnover, fidéliser les salariés, accompagner les départs en retraite, valoriser les postes de travail dans les secteurs en tension et penser des actions favorisant le développement de l’entreprise. 

Les entreprises qui nous font confiance partagent la conviction que la performance de l’entreprise est étroitement liée à la fidélisation des salariés.  

La démarche consiste à analyser le fonctionnement réel de l’entreprise par une approche systémique, identifier les forces de l’organisation, comprendre les bonnes pratiques et construire des actions concrètes visant à conceptualiser un process de recrutement, d'intégration et de formation. 

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Nous accompagnons également les acteurs publics dans la conception, le déploiement et l’animation de leurs politiques publiques de l’emploi, d’insertion et de formation en référence à la médiation active. 

Nous intervenons en appui stratégique et opérationnel auprès des services pour analyser les besoins des territoires, structurer les partenariats et renforcer l’efficacité des dispositifs existants (CFA, Missions Locales, CMA, Associations).  

En parallèle, nous formons les intermédiaires de l’emploi aux pratiques de médiation active avec les entreprises, à travers des modules collectifs et des actions en situation réelle de travail. L’enjeu étant d’être au plus près du fonctionnement des structures. 

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