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Nous connaître
Remettre le travail au cœur des échanges, c’est notre façon d’agir concrètement : analyser l’organisation pour répondre au besoin réel de l’entreprise, permettre aux candidats de se positionner en connaissance de cause, et faciliter la rencontre tout en accompagnant la collaboration pour qu’elle dure.
Notre approche systémique vise à définir ensemble les leviers permettant l’intégration et la transmission des compétences pour une collaboration durable favorisant la stabilité des salariés et le développement des organisations.
Pour les entreprises, les enjeux sont : de limiter le turnover, fidéliser les salariés, accompagner les départs en retraite, valoriser les postes de travail dans les secteurs en tension et penser des actions favorisant le développement de l’entreprise.
Les entreprises qui nous font confiance partagent la conviction que la performance de l’entreprise est étroitement liée à la fidélisation des salariés.
La démarche consiste à analyser le fonctionnement réel de l’entreprise par une approche systémique, identifier les forces de l’organisation, comprendre les bonnes pratiques et construire des actions concrètes visant à conceptualiser un process de recrutement, d'intégration et de formation.
Nous accompagnons également les acteurs publics dans la conception, le déploiement et l’animation de leurs politiques publiques de l’emploi, d’insertion et de formation en référence à la médiation active.
Nous intervenons en appui stratégique et opérationnel auprès des services pour analyser les besoins des territoires, structurer les partenariats et renforcer l’efficacité des dispositifs existants (CFA, Missions Locales, CMA, Associations).
En parallèle, nous formons les intermédiaires de l’emploi aux pratiques de médiation active avec les entreprises, à travers des modules collectifs et des actions en situation réelle de travail. L’enjeu étant d’être au plus près du fonctionnement des structures.
Notre équipe
Assia BOUCHEKHCHOUKHA
Pendant plusieurs années, entre coordination d’équipes, expérimentations et accompagnement de projets auprès de collectivités et d’acteurs privés, j’ai mobilisé et transmis la médiation active sur différents territoires à l’échelle nationale. J’y ai développé une attention particulière à la création de cadres d’action partagés, aux dynamiques collectives et à la construction de contextes favorables à la réussite.
À travers AMEmploi, je poursuis ce travail en faisant rayonner la médiation active à l’emploi et à la formation, avec une conviction simple : c’est au plus près des situations réelles que se construisent des relations durables entre acteurs.
Aujourd’hui, je m’intéresse particulièrement à l’amont des situations apprenantes en entreprise, convaincue que les compétences expérientielles, souvent invisibles, constituent un levier puissant d’accès et de maintien dans l’emploi. Il s’agit de les révéler et d’en organiser la transmission.
- Phone:06 88 79 67 62
- Email:assia.b@amemploi.fr
Théo GRUAS
À travers AMEmploi, j’interviens sur les politiques publiques de l’emploi avec une conviction forte : l’efficacité passe par la médiation, la coopération et l’expérimentation. Mon travail vise à créer des passerelles durables entre entreprises et publics, au-delà des logiques purement administratives.
Passionné par la formation, je conçois et anime des actions collectives orientées vers la pratique et l’échange d’expériences. J’accompagne également la montée en compétences des acteurs de terrain afin de renforcer leurs pratiques et l’impact des actions menées sur les territoires.
- Phone:06 81 13 55 22
- Email:theo.g@amemploi.fr
Anne MESIONA
En 2008, à partir de travaux de recherche issus de psychosocial (master), j’ai travaillé, avec l’appui de mes collègues, sur un nouveau modèle, complémentaire au précédent, permettant de passer de la démarche de médiation active à l’emploi à celle de médiation active à l’emploi et à la formation. Cette dernière a été éprouvée sur le terrain durant plus de quinze ans. Elle permet de former autrement : en situation de travail, dans l’entreprise, grâce à un accompagnement structuré favorisant l’évolution progressive et la fidélisation.
Elle répond à un double enjeu :
• soutenir le développement économique des territoires,
• offrir des parcours qualifiants et durables à des publics jeunes ou adultes en transition.
Cette démarche constitue une alternative complémentaire aux dispositifs existants. Elle permet aux entreprises locales de former et fidéliser leurs effectifs tout en offrant à des publics en transition un accès progressif et durable à un métier.
À la croisée des enjeux économiques et sociaux, mes interventions visent à structurer des réponses concrètes en matière de ressources humaines et adaptées aux réalités des territoires.
- Phone:06 12 25 10 90
- Email:anne.m@amemploi.fr